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團結一致謀發展
在這活力四射的盛夏7月
我們身處東西南北
相約在“云”端
共敘往昔的奮斗碩果
共商未來的發展大計
共譜明天的嶄新篇章
7月14日下(xia)午，聯德（廣(guang)州）機械(xie)有(you)限公(gong)司順利召開2023年中總結視(shi)頻會議(yi)，分析歸納2023上半(ban)年工作(zuo)(zuo)，安排部(bu)署(shu)下(xia)半(ban)年的(de)工作(zuo)(zuo)計劃，為完成全年目標任務奠定堅實的(de)基礎。會議(yi)由聯德總經理(li)葉均明(ming)先生主持(chi)，香港、廣(guang)州、上海、北京、重(zhong)慶(qing)同步連線，公(gong)司管(guan)理(li)團隊(dui)、職(zhi)能部(bu)門領導(dao)、各分公(gong)司/辦事處銷(xiao)售團隊(dui)30余人(ren)集中亮相。 PART 1 擁抱新思想?迎接新時代
會上(shang)，董事長張總剖析(xi)了(le)當前經濟環境與社會形(xing)勢，強(qiang)調市場(chang)(chang)競爭的(de)(de)(de)激烈性(xing)，及企(qi)業(ye)面臨的(de)(de)(de)困難、挑戰和(he)機遇(yu)，號召(zhao)大(da)家(jia)要保持(chi)專注(zhu)和(he)創(chuang)新，不畏困難，推(tui)動(dong)公(gong)司已(yi)有(you)業(ye)務板塊向(xiang)高(gao)質量高(gao)效率(lv)發展，同時進一(yi)步發掘(jue)新的(de)(de)(de)業(ye)務增長點。張總表示，要順應時代發展，只有(you)勇于接受變化(hua)(hua)，參與變化(hua)(hua)，推(tui)動(dong)變化(hua)(hua)，才(cai)能應對變化(hua)(hua)多端的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)環境，取得更大(da)的(de)(de)(de)成功。希望大(da)家(jia)攜手并(bing)進，共同創(chuang)造(zao)更好的(de)(de)(de)未(wei)來。 △△△會議現場
PART 2 亮數據?展風采
在總(zong)結(jie)上半(ban)年工作(zuo)(zuo)會(hui)議時，葉總(zong)充分(fen)肯(ken)定了公(gong)司在過去半(ban)年所(suo)取得(de)(de)(de)的(de)成就和(he)(he)進展。無論是銷(xiao)售業績，還是生產質量，聯德公(gong)司都以出色的(de)表現(xian)贏得(de)(de)(de)了市場的(de)認可和(he)(he)客戶(hu)的(de)信任。這(zhe)是所(suo)有員工辛(xin)勤努力和(he)(he)團隊合作(zuo)(zuo)的(de)結(jie)果，值得(de)(de)(de)為之(zhi)驕傲。 與此同(tong)時，葉總(zong)也分析了(le)過去半(ban)年(nian)中(zhong)存(cun)在的一些問題，參會(hui)人(ren)員紛紛提出自(zi)己的看法和(he)建議，尋(xun)找解決(jue)方案，以期在下半(ban)年(nian)取得更加優異(yi)的成績。這種開放的交流氛圍體現了(le)聯德高效溝通(tong)和(he)團隊協作的精(jing)神，更加堅定了(le)實現全年(nian)目標任務(wu)的決(jue)心(xin)。 PART 3 數字化?煥生機
智能(neng)制造是未來企業發展的(de)(de)(de)趨勢(shi)，而數(shu)字(zi)化(hua)(hua)生產(chan)管理(li)則是實(shi)(shi)現(xian)智能(neng)制造最關鍵的(de)(de)(de)部(bu)分。此次會議(yi)重點安(an)排了技術部(bu)經理(li)蒙剛為參會人員(yuan)做《涂(tu)裝設(she)備的(de)(de)(de)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)》闡(chan)說。據(ju)介紹，聯(lian)德的(de)(de)(de)數(shu)字(zi)化(hua)(hua)涂(tu)裝設(she)備，可(ke)根(gen)據(ju)客(ke)戶的(de)(de)(de)MES/ERP系統配置情況，增加對應的(de)(de)(de)通訊(xun)模塊；對接客(ke)戶的(de)(de)(de)系統，方便管理(li)人員(yuan)遠程(cheng)監(jian)控噴涂(tu)設(she)備的(de)(de)(de)運行狀況；采集設(she)備的(de)(de)(de)生產(chan)數(shu)據(ju)，用于工藝分析(xi)和存檔；能(neng)有效(xiao)為制造企業提(ti)高工作效(xiao)率、降低生產(chan)成本、精簡管理(li)流程(cheng)，助力(li)客(ke)戶發揮(hui)數(shu)字(zi)資產(chan)價值，實(shi)(shi)現(xian)生產(chan)力(li)的(de)(de)(de)數(shu)字(zi)躍遷，實(shi)(shi)現(xian)“產(chan)業數(shu)智化(hua)(hua)”。 據了解，自2023年7月(yue)開始，聯(lian)德(de)所有涂裝設備都將增加(jia)數(shu)字化生產(chan)管理的內容。目(mu)前，聯(lian)德(de)數(shu)字化涂裝設備已在部分企(qi)業成功落地應用(yong)，成效(xiao)顯著。 PART 4 高協同?精管理
公司(si)(si)技術部(bu)、方案(an)組、售后服務(wu)部(bu)、生產部(bu)、財務(wu)部(bu)等職能部(bu)門(men)為(wei)各銷(xiao)售單元(yuan)保駕護航，高度協同，精細化管理，從公司(si)(si)實際出發，為(wei)企業發展減負賦能。為(wei)匹配公司(si)(si)下一步(bu)工作計(ji)劃，銷(xiao)售部(bu)邱小姐(jie)詳(xiang)細介紹“銷(xiao)售部(bu)管理制度”，進一步(bu)夯實公司(si)(si)銷(xiao)售部(bu)門(men)章則，規(gui)范銷(xiao)售日(ri)常工作流(liu)程，把日(ri)常的工作提(ti)高到一個新(xin)高度。
PART 5 擴圈子?強人脈
在會議分享環節，葉(xie)總結合自(zi)(zi)己(ji)(ji)的工作經驗(yan)和(he)體會，為(wei)(wei)參會人(ren)員(yuan)分享了(le)自(zi)(zi)己(ji)(ji)的心得(de)：擴圈子，強人(ren)脈。他提到，銷(xiao)(xiao)售(shou)人(ren)員(yuan)要(yao)將自(zi)(zi)己(ji)(ji)的人(ren)脈資(zi)源網拓展得(de)越(yue)(yue)來(lai)(lai)(lai)越(yue)(yue)大、越(yue)(yue)來(lai)(lai)(lai)越(yue)(yue)密，形成自(zi)(zi)己(ji)(ji)的“行業圈子”，通過熟(shu)人(ren)讓更(geng)多的人(ren)與自(zi)(zi)己(ji)(ji)“熟(shu)”起來(lai)(lai)(lai)。人(ren)脈就是財脈。同(tong)時(shi)，他鼓勵大家堅持學(xue)習(xi)和(he)創新，發揮個人(ren)優勢(shi)，為(wei)(wei)公(gong)司的持續發展做出更(geng)多貢(gong)獻。葉(xie)總還(huan)特別(bie)提到了(le)公(gong)司的銷(xiao)(xiao)售(shou)管(guan)理制(zhi)度，強調(diao)了(le)團隊合作、誠信守約和(he)客戶至上的重要(yao)性，希望全(quan)體員(yuan)工能以這些規章制(zhi)度為(wei)(wei)指(zhi)導，共(gong)同(tong)追求完美，為(wei)(wei)公(gong)司走(zou)向更(geng)加輝煌的未(wei)來(lai)(lai)(lai)而(er)努力(li)奮斗。 會議總結
隨著年中會議(yi)的(de)(de)順利召(zhao)開(kai)，聯(lian)德(de)為下半年的(de)(de)工作布局了清晰的(de)(de)方(fang)向。全體員工將(jiang)以高昂的(de)(de)士氣和飽滿(man)的(de)(de)精力投入(ru)到(dao)工作中，繼(ji)續努力實現公司發(fa)展(zhan)目標(biao)。通過無縫的(de)(de)溝通、高效的(de)(de)團隊合作和行之有效的(de)(de)管理(li)，我們堅信(xin)聯(lian)德(de)將(jiang)在(zai)未來的(de)(de)市(shi)場中繼(ji)續取得更(geng)大的(de)(de)成功！
